Nguyễn My Lan -Chủ tịch GE tại Việt Nam và Campuchia.

Cách thức khởi nghiệp thế nào không quan trọng bằng việc bạn sẽ theo đuổi và thực hiện ước mơ của mình trên con đường lựa chọn. Đó là chia sẻ của bà Nguyễn My Lan – CEO của GE VN 

Ngay cả tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp, trong đó có các tập đoàn quốc tế đã đi lên nhờ khả năng điều hành của các “nữ doanh nhân”, trong đó có bà Nguyễn My Lan, Chủ tịch GE tại Việt Nam và Campuchia.

Xuất hiện giản dị và trẻ trung, Nguyễn My Lan, Chủ tịch của GE tại Việt Nam và Campuchia (thuộc Tập đoàn General Electric - GE, Mỹ), là người phụ nữ duy nhất trong số những diễn giả là doanh nhân của các tập đoàn quốc tế tham dự Vietnam Investment Summit 2011 (được Terrapinn - Singapore tổ chức vào tháng 10/2011).

Khác hẳn với dáng vẻ nhỏ nhắn, người phụ nữ này luôn tỏ ra tự tin trước những lập luận về cách thức để Việt Nam kêu gọi nhà đầu tư tham gia mô hình đầu tư PPP (công - tư).

Điều mà nhiều người quan tâm là tại sao một tập đoàn lớn thứ 6 của Mỹ và thứ 14 của thế giới lại chọn một phụ nữ làm đại diện cho họ tại thị trường Đông Dương?

Nếu làm một phép đối chiếu, rõ ràng thành tích cá nhân của bà Lan, nói theo cách dung dị là chưa đủ “dày” để đạt đến mức “tâm phục khẩu phục”.

Trước khi gia nhập GE vào năm 2003, bà Lan chỉ mới giữ vai trò phụ trách bán hàng cho một số công ty nước ngoài. Một bước tiến có thể tạm gọi là vươn ra phạm vi rộng hơn là đảm trách việc xúc tiến thương mại Việt - Mỹ tại Phòng Thương mại, Đại sứ quán Hoa Kỳ (Hà Nội).

Trong thời gian công tác tại đây, bà Lan có nhiệm vụ thúc đẩy đầu tư của Mỹ vào Việt Nam, đồng thời giới thiệu hình ảnh Việt Nam tại các diễn đàn và sự kiện chính trị- ngoại giao quan trọng của Mỹ.

Nhưng chính kinh nghiệm tích lũy được trong quá trình làm việc với các công ty và tổ chức nước ngoài là tính chuyên nghiệp của môi trường kinh doanh quốc tế, cũng như những hiểu biết về hoạt động thương mại trong nước đã làm nền tảng vô cùng quan trọng cho nữ chủ tịch của GE tại Việt Nam.

“Tôi tình cờ gặp Stuart Dean, hiện là Chủ tịch GE ASEAN, trong một buổi tiệc của Đại sứ quán Hoa Kỳ. Qua những câu chuyện, tôi đã nhận được lời mời làm việc từ GE ngay sau đó.

Đây là cơ hội tốt để tôi có thể làm việc cho một Tập đoàn lớn và những thử thách tại GE luôn đòi hỏi người lãnh đạo phải có lập trường kinh doanh quốc tế mang tính chiến lược và sự hiểu biết sâu sắc về môi trường kinh doanh nội địa”, bà Lan nhớ lại những ngày đầu tiếp xúc với GE.

Tuy nhiên, sợi dây liên hệ giữa người và nghiệp chẳng khác nào một cuộc hôn nhân, bạn không thể đi đến tận cùng con đường với người bạn đời nếu giữa hai không có tình yêu. Trong khi bất kỳ sự thành công nào trong công việc cũng chứa đựng những đam mê.

Nguyễn My Lan tâm sự, khi vào GE năm 2003, bà đã có một ước mơ thật sự là GE sẽ phát triển tại thị trường Việt Nam tương xứng với uy tín của họ trên toàn cầu.

Ngược lại, Việt Nam cũng sẽ nhìn nhận, hiểu những nỗ lực và lợi ích mà một đối tác như GE có thể mang lại cả về khía cạnh thương mại, kỹ thuật, phát triển nguồn nhân lực, trách nhiệm với cộng đồng và phát triển mối quan hệ giữa Việt Nam và Mỹ.

Tám năm qua đi, khoảng thời gian đủ dài để bà Lan hiện thực hóa mong mỏi đó. GE đã xuất xưởng những chiếc máy phát điện tua-bin gió đầu tiên đạt tiêu chuẩn số một thế giới vào giữa năm ngoái tại Hải Phòng, với 600 con người đang làm việc ở đó.

- Bà có thể chia sẻ kinh nghiệm, con đường để đạt đến vị trí ngày hôm nay?

Trước khi gia nhập GE, tôi đã từng làm việc và đảm nhiệm nhiều vị trí khác nhau tại các công ty và tổ chức nước ngoài. Tại đây, những kinh nghiệm quý báu mà tôi có được là tính chuyên nghiệp khi làm việc tại môi trường kinh doanh quốc tế và luôn trau dồi kiến thức về các hoạt động thương mại trong nước.

Trong thời gian công tác tạiPhòng Thương Mại – Đại sứ quán Mỹ, tôi có trách nhiệm thúc đẩy đầu tư của Mỹ vào Việt Nam, đồng thời giới thiệu hình ảnh Việt Nam tại các diễn đàn và sự kiện chính trị- ngoại giao quan trọng của Mỹ. Tại GE, tôi cũng đang làm một công việc tương tự nhưng là trong môi trường kinh doanh của một công ty. Chúng tôi thúc đẩy tầm nhìn và sứ mệnh của GE tại Việt Nam, với tư cách là một công ty Mỹ đang hoạt động kinh doanh với Chính phủ và các doanh nghiệp Việt Nam. Cả hai công việc này đều đòi hỏi tính nhạy bén trong hoạt động thương mại và đàm phán quốc tế nhằm cân bằng lợi ích giữa các bên, bao gồm tổ chức, công ty, Chính phủ và các đối tác.

Những thách thức và kinh nghiệm quý báu này đã thực sự giúp tôi có được vị trí như ngày hôm nay và luôn hoàn thành tốt hai nhiệm vụ; là “cầu nối” của một doanh nghiệp Mỹ với thị trường Việt Nam, và là một trong những người Việt Nam đầu tiên làm việc với doanh nghiệp Mỹ.

Hơn nữa, môi trường làm việc tại GE giúp tôi có cơ hội học hỏi và trau dồi khả năng lãnh đạo. Tại GE, tất cả các nhân viên đều có cơ hội bình đẳng để phát triển. Và tôi là một ví dụ điển hình. Tôi là người Việt Nam và thị trường Việt Nam còn tương đối mới trong danh mục đầu tư toàn cầu của GE. Tôi đã đạt được vị trí nhất định và bản thân điều này đã cho thấy không có sự phân biệt quốc tịch, giới tính hay tuổi tác tại GE. GE không đặt ra bất cứ rào cản nào trong bước tiến của bạn, quan trọng là cách bạn nỗ lực phát triển bản thân mà thôi.

- Có nhiều bạn trẻ đã thành công với vị trí lãnh đạo trong các DN lớn, nhưng cũng có những bạn trẻ tự gây dựng DN của mình. Bà có thể chia sẻ quan điểm của cá nhân về hai con đường khởi nghiệp này?

Tôi nghĩ cách thức khởi nghiệp thế nào không quan trọng bằng việc bạn sẽ theo đuổi và thực hiện ước mơ của mình trên con đường lựa chọn.

Xét một khía cạnh nào đó, bạn sẽ có những trải nghiệm thú vị nếu tự mình khởi nghiệp. Bạn có thể chủ động trong công việc kinh doanh, tự quản lý thời gian cá nhân và chịu trách nhiệm với mọi quyết định mà mình đưa ra. Mặt khác, làm chủ doanh nghiệp nghĩa là bạn phải có tư duy nhạy bén và lập trường kinh doanh chiến lược để có thể đứng vững trên thị trường cạnh tranh mạnh mẽ như hiện nay.

Còn nếu làm việc cho một công ty lớn và uy tín, bạn sẽ có điều kiện phát triển trong một môi trường chuyên nghiệp, tích lũy nhiều kinh nghiệm khi được thử thách tại các vị trí khác nhau, đồng thời hỏi học thêm từ các đồng nghiệp.

Nhưng trên hết, với thị trường ngày càng cạnh tranh mạnh mẽ như hiện nay, nơi mà ngày càng nhiều người có cùng trình độ, kỹ năng và thành tích thì bạn sẽ chỉ thành công khi có một kế hoạch rõ ràng với những mục tiêu khả thi, cả trong ngắn hạn và dài hạn. Kế hoạch này sẽ như một “kim chỉ nam” giúp bạn thăng tiến trong sự nghiệp.

- Theo bà, những tố chất nào cần thiết để thăng tiến trong nghề nghiệp?

Tôi nghĩ ai cũng có cơ hội thăng tiến trong công việc. Quan trọng là bạn phải có mục tiêu rõ ràng, chủ động, chăm chỉ và quyết tâm để đạt được ước mơ của mình.

Mục tiêu rõ ràng nghĩa là bạn phải đánh giá đúng năng lực bản thân để sẵn sàng tận dụng mọi cơ hội bạn có. Nhiều công ty đa quốc gia như GE luôn có những chương trình đào tạo giúp nhân viên định hướng con đường phát triển, khuyến khích họ nỗ lực tối đa để đạt được mục tiêu đề ra.

Chăm chỉ không có nghĩa là thời gian bạn ngồi ở văn phòng, mà bạn phải luôn cố gắng đạt được mục tiêu công ty hướng tới trong từng nhiệm vụ cụ thể, cũng như mục tiêu chung. Bạn hãy chứng tỏ bản thân mình trong công việc.

Cuối cùng, sự quyết tâm chính là chìa khóa thành công của bạn. Ước mơ sẽ chỉ là ước mơ nếu bạn không hành động để biến nó thành hiện thực.

- Vậy, để trở thành một CEO thành công, bạn trẻ cần có những tố chất gì?

Ngoài các yếu tố kể trên, tôi còn có ba điều quan trọng muốn chia sẻ với các bạn từ kinh nghiệm của tôi tại GE.

Thứ nhất, bạn phải có niềm đam mê. Khi bạn đam mê với công việc, bạn sẽ cố gắng hết mình để hoàn thành mọi nhiệm vụ một cách hăng say. Niềm đam mê sẽ là động lực giúp bạn phát huy thế mạnh của mình, đồng thời khuyến khích bạn vượt qua thất bại và tiếp tục đứng lên để đạt được mục tiêu.

Thứ hai, bạn cũng cần có một kế hoạch rõ ràng. Để xây dựng kế hoạch, tôi vẫn thường trao đổi với các bạn đồng nghiệp trong nhóm, chia sẻ kế hoạch của tôi và biến nó trở thành kế hoạch chung của cả đội, và cùng nhau tiến hành kế hoạch đó.

Cuối cùng là đừng bao giờ nản chí. Sẽ không dễ dàng để thành công nhưng thất bại sẽ cho bạn những kinh nghiệm quý báu trong tương lai nếu bạn biết vượt qua.

- GE VN đang có những hình thức hỗ trợ như nào cho các bạn trẻ VN, thưa bà?

GE luôn chú trọng đào tạo và phát triển tài năng để nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự. GE đã đầu tư hơn 1 tỷ Đô la Mỹ mỗi năm vào các chương trình đào tạo nhằm phát triển toàn diện các kỹ năng của nhân viên.

Đối với nguồn nhân lực trẻ, GE tổ chức các khóa đào tạo năng lực lãnh đạo dành cho các sinh viên ưu tú, mới tốt nghiệp và ít kinh nghiệm. Khóa học hai năm này sẽ thúc đẩy quá trình trưởng thành và phát triển của các cá nhân xuất sắc với giáo trình linh hoạt, tập trung trau dồi kiến thức chuyên môn và nâng cao các kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo GE trong tương lai.

GE có chiến lược rất quan trọng để thu hút các tài năng trẻ. GE hợp tác chặt chẽ với các trường đại học hàng đầu Việt Nam nhằm tiếp cận nguồn nhân lực chất lượng và tiềm năng ngay từ giai đoạn đầu tiên.

GE cam kết hỗ trợ sự phát triển của ngành giáo dục Việt Nam với hàng loạt các hoạt động như: cấp học bổng Quỹ GE Foundation thường niên cho các sinh viên ưu tú, chia sẻ và trao đổi kinh nghiệm chuyên sâu trong lĩnh vực giáo dục với các trường đại học Việt Nam; đồng thời tạo điều kiện để các bạn sinh viên năm cuối có cơ hội thực tập tại GE. Gần đây nhất là hoạt động tài trợ của Quỹ GE Foundation dành cho khóa đào tạo Thạc sĩ Chính Sách Công về Bảo vệ Môi trường. Đây là chương trình liên kết giữa Trường Đại học Quốc gia Tp. Hồ Chí Minh và Trường Đại học Duke (Hoa Kỳ).

- Xin cảm ơn bà!

Và bà chính là thành viên trong nhóm dự án xây dựng và vận hành thành công Nhà máy sản xuất máy phát điện và linh kiện tua-bin gió có vốn đầu tư 50 triệu USD, một mắt xích quan trọng của GE trong dây chuyền sản xuất toàn cầu.

Song, với người phụ nữ Việt trẻ trung này, điều quan trọng khi làm việc tại GE là tính nhạy bén trong hoạt động thương mại và đàm phán quốc tế nhằm cân bằng lợi ích giữa các bên, cụ thể là tổ chức, công ty, Chính phủ và các đối tác.

Nếu hiểu rõ bộ máy lãnh đạo của GE tại Việt Nam, mới thấy bà Lan đúng là một “người đàn bà thép”. Rất nhiều cộng sự đắc lực của bà là các đấng nam nhi giỏi về chuyên môn và đối ngoại.

Tuy nhiên, người phụ nữ này luôn nhắc đi nhắc lại rằng, một mình bà không thể làm được nếu không có sự hỗ trợ của các bạn đồng nghiệp, còn người lãnh đạo chỉ là nhân vật đưa ra chiến lược và truyền cảm hứng của mình sang những thành viên trong nhóm.

Để làm được như thế, theo bà, dù là nam hay nữ lãnh đạo đều phải có nhiệt huyết với công việc mình đang theo đuổi và quan trọng hơn hết là tinh thần học hỏi.

Có lẽ, cũng chính vì lý do đó mà nữ Chủ tịch GE Việt Nam tâm đắc với câu nói nổi tiếng của nhà thơ, nhà triết học người Mỹ, Ralph Emerson: “Life is a Journey, not a Destination" (tạm dịch là: Cuộc sống là một chuyến đi mà không phải là đích đến).

Bởi với bà, giống như một chuyến đi, cuộc sống luôn vận động và không ngừng thay đổi, nếu bạn không thể thích ứng với những thay đổi đó, bạn sẽ không bao giờ nhìn thấy những thành công.

Tuy nhiên, thành quả của doanh nghiệp lại phụ thuộc vào vị trí đầu tàu, chính vì thế, hơn ai hết, người lãnh đạo phải “không ngừng học”, chủ động trang bị những kỹ năng cần thiết để tìm ra giải pháp trước thử thách.

“Mỗi quyết định của chúng ta cũng chính là một thử thách, còn cách đối mặt với điều đó như thế nào lại tùy thuộc vào trình độ của mỗi người. Hãy học cách đối mặt và vượt qua nó, bằng cách này, bạn sẽ có những bài học thực sự giá trị, đây là điều mà tôi muốn gửi tới các bạn trẻ”, bà Lan chia sẻ.

Thiết kế web vivicorp